，这些问题的存在既跟公司刚刚创立，人手不足，制度体系不健全有关系，也跟所处的客观环境有关系，倒不完全就是因为他们管理不善的原因。
就张立伟自己的经验来看，目前东洪集团旗下的几个企业，在管理方面已经算是比较完善的了，尤其是王泥湾的蔬菜大棚这边，甚至比之当初他在江州徐帅那边了解的情况还要好一些。
从这一点上来讲，王皓关于成立公司，以及设立职业管理制度等刚面的想法，还是十分超前的。
只不过眼下第一批大棚18亩地进入轮休周期后再次使用，以及第二批大棚46亩地投入使用，再加上第三期的112亩地目前也已经投入使用，随着大棚的种植规模越来越大，王泥湾这边在大棚的管理方面不可避免地会存在一些弊端。
最简单的几个问题就是缺乏统一的规划和技术性指导，没有专业的制度化管理措施等等。
这些问题其实要说完全没意识到也不大可能，只是有时候意识到了跟能不能解决确实是两码子事。
“这事你得问老王，咱们第二批大棚可是一直是他在管着，大毛病小毛病就没断过，按理说老王是最清楚的，我记得他手上不是有个小本子么，有什么问题都记下来了吧，现在拿出来说说正好。”
朝王明义努了努嘴，杨三倒是推得干净，不过王皓也没说什么，毕竟杨三说的确实是实情，王泥湾这边，第二期的大棚扩建工作完成之后，杨三基本上已经把管理的工作都移交到了王明义手里。
尤其是第三期大棚的扩建工作开始之后，整个人更是一门心思扑到了新的项目上面，所以除了育苗这一块是张立伟他们几个人负责以外，整个第二期大棚的管理工作，基本上都是王明义在做的。
不过管理的问题，在王皓看来，还真就不是哪一个大棚的问题，既然第二期大棚里已经出现了，那说明第三期甚至第四期都有可能会冒出来。
至于说什么人不可能在同一坑里摔两次，那就是一句屁话。
所以摆了摆手，他也没理会杨三这种和稀泥的做法，而是径直开口道：
“这样吧，关于经营管理这一块，我考虑咱们还是要作进一步的分工才行，否则靠咱们几个人，那得忙到猴年马月去。”
在王皓看来，现在农贸公司这边，手里管着的蔬菜大棚拢共才不到200亩地，问题已经是一堆了，这马上要是直接翻倍扩建到500亩地甚至年底达到1000亩地，到时候各种麻烦肯定是层出不穷。
而要解决这个问题，最根本的办法还是要引入现代企业管理制度，这一点王皓是十分笃定的。
尤其是就目前这种情况而言，其实整个东洪集团都有比较明显的家族制企业的特点，而相比于家族制企业的管理模式，现代
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