2003年4月，果品推出了iTunes的重要版本，iTunes。
最革命性的变化是iTunes从一个单纯的音乐管理和播放软件，变身成为了一个音乐商店，一个数字音乐版权管理工具。
它可以被称为是果品历史上最具革命性创新的产品。
正是新版iTunes与iPod的完美组合，推动了果品市值的快速飙升，让果品从濒临倒闭，到重获新生，并最终成为了一家公司市值可以超过整个湾湾一年GDP的巨人公司。
最初，iTunes只是一个和iPod相匹配的音乐管理平台。然后大家也知道了，无论是iPod、iPhone还是iPad，都是通过iTunes来管理的。
iTunes是果品的创新枢纽。
可以说，没有iTunes的出现，就没有iPhone和iPad这样革命性的产品出现。
iTunes绝不只是一款软件产品，它的出现意味着果品转型的开始。
iTunes出现之前，苹果只是一家产品公司，虽然这些产品非常优秀，但在若干同样优秀的产品面前，果品的产品是可以替代的。
iTunes改变了这一切。
随着iTunes的出现，果品公司得以进入音乐市场，它不仅仅是靠卖产品赚钱，还可以通过卖音乐来卖钱。
从2003年开始的短短3年内，iPod+iTunes组合为果品公司创收近100亿美元。
iTunes受到了来自用户、合作伙伴的广泛支持。
因为iTunes的存在，能够让更多人更方便地下载和整理音乐，从而大大促进了iPod的销售，并让iPod和其它音乐播放器区分开来，短时间之内占领了近90%的市场。
那些唱片公司也欢迎iTunes的出现，在iTunes出现之前，唱片公司对于泛滥成灾的音乐盗版无能为力，iTunes让他们觉得看到了盈利的可能性。
所以，音乐播放器+音乐版权。
除了华夏之外的欧米市场，乔帮主的这一套组合拳在前世已经被证实为是非常正确的。
重生而来，方宁没有理由不去争一争。
至少，与乔帮主相比，方宁现在至少有两个乔帮主不具备并且已经很难超越的优势：
第一，更清晰的行动路径。不管是iPod的性能参数、重要配件、工业设计公司，还是iTunes现在正在哪个公司萌芽，方宁都了如指掌。
第二，音乐市场地位。前世里，乔帮主花费了数年时间，才说服纳尼亚、百代、索爱、全球、金石等五大唱片公司，让他们加入到iTunes的数字音乐版权管理体系之中。
而现在，汉唐音乐手里已经握着纳尼亚、全球、金石三家公司的全球版权授权。
而这三家
请收藏：https://m.pyswb.com
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）